Teamcoach
Functie omschrijving Teamcoach
Als Teamcoach begeleid je teams in deze nieuwe dynamiek. In een ‘bootcamp’ neem je een nieuw team mee in de achtergrond en essentie van de nieuwe samenwerking. Je laat het team kennis met elkaar maken en je spreekt af volgens welke ritmes en routines er gewerkt gaat worden. In 3 tot 4 maanden coach je het team op de nieuwe werkwijze en help je doelen te stellen, prestatiedialogen te voeren en continu te verbeteren. Eerst door het voor te doen, dan samen te doen en vervolgens door mee te kijken en de project- of teamleider terugkoppeling te geven over je observaties.
Haal jij je energie en voldoening uit het verbeteren van teamprestaties en resultaten binnen organisaties? Ben je sterk in het coachen en motiveren van medewerkers en teams? Werk je graag in een dynamische, operationele omgeving? Ga dan aan de slag als Teamcoach bij Zakelijk Project!
Hoe jouw een dag als Teamcoach eruit ziet?
Je begint de dag met een weekstart van één van de teams die je coacht. Dit team is al 10 weken aan de slag, je vooral let op de dynamiek in de groep en de manier waarop de planning wordt besproken. Je observaties bespreek je na de meeting met de project- en teamleider zodat die hun rol nog beter kunnen vervullen. Vervolgens heb je een overleg met de andere Teamcoaches om de uitrolplanning te bespreken en af te stemmen wie welk team in de bootcamp van volgende maand gaat opstarten. Nadat dit besloten is neem je contact op met de betreffende teamleider om de voorbereidingen af te stemmen. Omdat er nog wat openstaande punten zijn, vraag je je PMO collega om aan te haken en hier informatie over te geven. Aan het eind van de ochtend leid je een retrospective meeting van een team dat 3 weken geleden is gestart. Jullie besluiten om de check-in bij de weekstart anders te gaan doen en op de samenwerk dag allemaal op de 2e verdieping te gaan zitten.
Je gaat lunchen met een van de Black Belts omdat die bezig is een knelpunt dat jij hebt opgebracht te onderzoeken. Terwijl jullie een rondje buiten lopen stemmen jullie de bevindingen af en spreken af dat ze volgende week een meeting met de projectleiders plant om vervolgacties te bepalen.
’s Middags heb je een overleg met de ketenmanager en teamleider van Middenspanning en een collega Teamcoach om de rolverdeling in de bootcamp van volgende week af te stemmen. Jullie besluiten om de simulatie game over ketenwerken iets anders te gaan doen. Na de meeting verwerk je dit in het draaiboek en bel je nog even met de andere teamcoach om de benodigde materialen compleet te hebben. Daarna werk je de training ‘Feedback geven’ bij omdat bij een training vorige week bleek dat hier nog een aantal onduidelijkheden in zaten. Je sluit de dag af met het bekijken van het voortgangsdashboard zodat je de volgende dag een team kan coachen in de prestatiedialoog over de resultaten.
Functie eisen Teamcoach
- Je hebt minimaal hbo werk- en denkniveau en een opleiding afgerond richting bijvoorbeeld (technische) bedrijfskunde, civiele techniek of een soortgelijke opleiding;
- Je hebt een bewezen staat van dienst in het coachen van teams in een professionele omgeving, bij voorkeur a) binnen Stedin of de Energiesector en b) binnen een verandertraject;
- Je hebt ervaring met operationele sturing, het gebruiken van sturingsdashboards en data-analyses doen is een pre;
- Je hebt uitstekende communicatievaardigheden en kunt complexe ideeën duidelijk en eenvoudig overbrengen;
- Je beschikt over lerend vermogen, je weet op basis van nieuwe ervaringen snel en flexibel nieuw effectief gedrag te ontwikkelen, dit toe te passen en daarmee een voorbeeld te zijn voor anderen.
Het aanbod
- 40 uur per week
- Salaris tot een max van ca. € 6850,-- (op fulltime basis)
- Reiskosten / thuiswerkvergoeding
- werken in een dynamische werkomgeving